Влад, первоначально решивший, что меня внезапно постигло литературное озарение, пристроился рядом для сопереживания творческого экстаза. Но, когда я дошел до слова "Дания", его лицо вытянулось, челюсть отвисла, и на какое-то время консультант по "вложению денег" потерял дар речи.
– Это ТЫ в Данию едешь? – произнес он, наконец.
– Да, как участник акции "Next Stop".
Разумеется, это было связано с моей деятельностью в КМО.
– Хочешь в Данию поехать? – спросил меня однажды Сергей Геннадиевич, всем своим лицом излучая радостное благорасположение.
– А на каком языке там говорят? – никакого иностранного языка, кроме английского, я не знал.
– На датском, – огорчил меня председатель КМО, – Но ты не волнуйся, все датчане прекрасно знают английский язык.
– Это точно?
– Точно.
– Тогда можно и поехать.
Довольно быстро я собрал и сдал в КМО все необходимые документы, включая "характеристику", так поразившую Влада, но что-то нарушилось в планах Сергея Геннадиевича, и он к этой идее больше не возвращался.
Зато исчез Влад. По объяснениям матери, он уехал отдыхать в Крым, но куда именно, она не знала. По странному стечению обстоятельств, руководитель литстудии, Юрий Афанасьевич Мамкин, тоже уехал из Киева, предварительно объявив о перерыве в работе студии до конца лета. Таким образом, на неопределенный срок я освободился от своих обязанностей, связанных с выпуском газеты "Литературная мастерская".
Самое время было заняться экскурсионным делом. В кратких чертах я объяснил председателю КМО экономическую модель будущего предприятия:
– Никаких проблем, связанных с экскурсионной деятельностью, у КМО не будет, – начал я.
– Надо будет вложить какие-то деньги? – Сергей Геннадиевич еще помнил о неудавшейся попытке торговать адресами.
– Деньги на первоначальную аренду автобуса я дам свои, а дальнейшие расходы будут покрываться от прибыли.
– А в чем выразится участие КМО?
– От КМО потребуются только официальные бланки и печать. Никаких предварительных денежных затрат. Зарплату экскурсоводам будем выплачивать только после получения прибыли.
Фактически, я предлагал организации постоянный доход только за использование печати. Кто бы отказался?
Мы засели за работу, и буквально за час составили и заверили печатью КМО все документы, необходимые для основания нового экскурсионного коллектива, повторив один к одному процедуру, которую не так давно от имени общества русской словесности мы провели с Морозовым. Мало того, я позвонил Александру Ивановичу и сообщил ему, что есть организация, согласная выкупить у него за наличные деньги оставшиеся бланки билетов, на что он с радостью согласился.
Так у меня в руках оказались те самые билеты, которые я научился продавать по два раза. Вопрос, откуда взять деньги для оплаты услуг экскурсионной мафии был решен.
Оставался пустяк – соблазнить Валентину блеском моей экономической мысли. Исполненный надежд на скорую взаимность я отправился к ней.
– Только не через постель! – заявила моя избранница. – Я буду только экскурсоводом!
– Разумеется! – подтвердил я, хотя все мои надежды как раз с "постелью" и были связаны.
– А я смогу заработать пятьдесят рублей за месяц?
– Конечно, – пообещал я, предпочитая пока не говорить о том, что пятьдесят рублей можно заработать за один рабочий день.
Как я полагаю, свой первый экскурсионный день на вокзале Валентина запомнила, как одно из самых ярких событий в своей жизни.
Мы пришли на привокзальную площадь вдвоем.
– Где наш? – спросила Валентина, оглядывая длинный ряд экскурсионных автобусов.
– Еще не приехал, – ответил я, и мы стали ожидать заказанный транспорт.
Руководители экскурсионных кооперативов, как правило, старались нанять автобусы подешевле, чтобы обеспечить предельно высокую прибыль, и по этой причине выводили на вокзал любую рухлядь, какую могли найти, лишь бы двигалась.
– Вот наш автобус, – указал я на подъезжающий автобус "ТАМ" югославского производства с гордой надписью "INTOURIST" на борту.
– Неужели я буду вести экскурсии на таком автобусе?! – воскликнула Валентина.
– Не всегда. В автопарке "интуриста", кроме югославских "ТАМов" есть еще и венгерские "Икарусы".
– Все равно, здорово! – восхищалась Валентина.
Наш роскошный "интуристовский" автобус заметно выделялся среди автобусов других кооперативов, и это придавало девушке чувство самоуважения и уверенности в себе. Экономические расчеты не занимали ее голову. А о том, что аренда автобуса в автопарке стоит в три раза дороже, чем аренда простого "ЛАЗа", я предпочел ей не говорить. Юмор заключался в том, что я, со своим роскошным автобусом, был, как получалось, самым бедным из вокзальных кооператоров.
Хорошо, что я ей этого не рассказал.